服務(wù)貫穿始終 醫(yī)改初現(xiàn)成效

--國(guó)家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)改督導(dǎo)組赴獨(dú)調(diào)研

精彩內(nèi)容

近日，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)改督導(dǎo)小組在國(guó)家衛(wèi)計(jì)委食品司副司長(zhǎng)張磊時(shí)的帶領(lǐng)下一行9人，由自治區(qū)衛(wèi)計(jì)委副主任伊爾扎提、自治區(qū)醫(yī)改辦處長(zhǎng)李林玉、自治區(qū)醫(yī)改辦干部陳濤陪同下赴獨(dú)山子人民醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)改現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。

克拉瑪依市副秘書(shū)長(zhǎng)、衛(wèi)計(jì)委主任許強(qiáng)、獨(dú)山子區(qū)區(qū)長(zhǎng)李旭升及獨(dú)山子區(qū)衛(wèi)計(jì)委主任甘衡到會(huì)參加，醫(yī)院王重院長(zhǎng)結(jié)合醫(yī)改要求及實(shí)施的相關(guān)措施做了匯報(bào)，贏得國(guó)家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)改督導(dǎo)組的高度好評(píng)，認(rèn)為在全國(guó)8個(gè)試點(diǎn)城市中，獨(dú)山子人民醫(yī)院以服務(wù)為抓手，結(jié)合區(qū)域地理特點(diǎn)，改革創(chuàng)新，依托全方位信息化手段解決患者看病難、看病貴的同時(shí)調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)積極性方法科學(xué)有效，為取消藥品加成、分級(jí)診療、家庭醫(yī)生簽約、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等醫(yī)改重要工作做出了試點(diǎn)模板，值得全國(guó)推廣借鑒。

展開(kāi)全文

醫(yī)改作為全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)的頭等大事，目的是讓就醫(yī)群眾切身感受?chē)?guó)家?guī)?lái)的惠民政策，從根本解決看病難、看病貴的問(wèn)題，從而做到小病到社區(qū)，大病去醫(yī)院的醫(yī)療資源合理分配新模式。

醫(yī)改以來(lái)國(guó)家在8個(gè)城市啟動(dòng)醫(yī)改試點(diǎn)，克拉瑪依是8個(gè)城市的其中之一，獨(dú)山子人民醫(yī)院響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，按照克拉瑪依市政府、衛(wèi)計(jì)委要求，踏點(diǎn)部署；

1

轉(zhuǎn)變思想，多舉措，有效降低藥費(fèi)比。

取消藥品加成，同時(shí)通過(guò)柔性專(zhuān)家引進(jìn)、醫(yī)聯(lián)體協(xié)作等措施，大力發(fā)展專(zhuān)科專(zhuān)病化，推動(dòng)中醫(yī)適宜技術(shù)開(kāi)展，有效降低藥費(fèi)比；

2

以區(qū)域?yàn)槠灞P(pán)，服務(wù)為抓手，規(guī)劃布局。

通過(guò)信息化整合，建設(shè)符合醫(yī)改要求，符合獨(dú)山子區(qū)域的特色診療醫(yī)共體，以兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為醫(yī)院下設(shè)單元，納入醫(yī)院統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享，績(jī)效并軌，增補(bǔ)基藥品種，建立延伸病房，使患者在社區(qū)即可享受多方位的醫(yī)療服務(wù)，自主研發(fā)分級(jí)診療平臺(tái)，方便快捷的實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診；

3

接地氣的特色醫(yī)共體。

同時(shí)實(shí)行1+1+X簽約模式，采取團(tuán)隊(duì)式簽約與組合式簽約相結(jié)合，社區(qū)基本服務(wù)包簽約與醫(yī)院專(zhuān)科個(gè)性化簽約相結(jié)合等多種形式，滿足居民多層次服務(wù)需求。分級(jí)診療成效顯著，區(qū)域內(nèi)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率，與重點(diǎn)人群簽約覆蓋率均遠(yuǎn)超各地區(qū)；

國(guó)家衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)指示，要鞏固現(xiàn)有醫(yī)改成果，充分解放思想，改變觀念，繼續(xù)發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)先試先行，在醫(yī)改的工作中再創(chuàng)佳績(jī)。

醫(yī)改以來(lái)國(guó)家在8個(gè)城市啟動(dòng)醫(yī)改試點(diǎn)，克拉瑪依是8個(gè)城市的其中之一，獨(dú)山子人民醫(yī)院響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，按照克拉瑪依市政府、衛(wèi)計(jì)委要求，踏點(diǎn)部署；

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轉(zhuǎn)變思想，多舉措，有效降低藥費(fèi)比。

取消藥品加成，同時(shí)通過(guò)柔性專(zhuān)家引進(jìn)、醫(yī)聯(lián)體協(xié)作等措施，大力發(fā)展專(zhuān)科專(zhuān)病化，推動(dòng)中醫(yī)適宜技術(shù)開(kāi)展，有效降低藥費(fèi)比；

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轉(zhuǎn)變思想，多舉措，有效降低藥費(fèi)比。

取消藥品加成，同時(shí)通過(guò)柔性專(zhuān)家引進(jìn)、醫(yī)聯(lián)體協(xié)作等措施，大力發(fā)展專(zhuān)科專(zhuān)病化，推動(dòng)中醫(yī)適宜技術(shù)開(kāi)展，有效降低藥費(fèi)比；

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以區(qū)域?yàn)槠灞P(pán)，服務(wù)為抓手，規(guī)劃布局。

通過(guò)信息化整合，建設(shè)符合醫(yī)改要求，符合獨(dú)山子區(qū)域的特色診療醫(yī)共體，以兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為醫(yī)院下設(shè)單元，納入醫(yī)院統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享，績(jī)效并軌，增補(bǔ)基藥品種，建立延伸病房，使患者在社區(qū)即可享受多方位的醫(yī)療服務(wù)，自主研發(fā)分級(jí)診療平臺(tái)，方便快捷的實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診；

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以區(qū)域?yàn)槠灞P(pán)，服務(wù)為抓手，規(guī)劃布局。

通過(guò)信息化整合，建設(shè)符合醫(yī)改要求，符合獨(dú)山子區(qū)域的特色診療醫(yī)共體，以兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為醫(yī)院下設(shè)單元，納入醫(yī)院統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享，績(jī)效并軌，增補(bǔ)基藥品種，建立延伸病房，使患者在社區(qū)即可享受多方位的醫(yī)療服務(wù)，自主研發(fā)分級(jí)診療平臺(tái)，方便快捷的實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診；

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接地氣的特色醫(yī)共體。

同時(shí)實(shí)行1+1+X簽約模式，采取團(tuán)隊(duì)式簽約與組合式簽約相結(jié)合，社區(qū)基本服務(wù)包簽約與醫(yī)院專(zhuān)科個(gè)性化簽約相結(jié)合等多種形式，滿足居民多層次服務(wù)需求。分級(jí)診療成效顯著，區(qū)域內(nèi)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率，與重點(diǎn)人群簽約覆蓋率均遠(yuǎn)超各地區(qū)；

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接地氣的特色醫(yī)共體。

同時(shí)實(shí)行1+1+X簽約模式，采取團(tuán)隊(duì)式簽約與組合式簽約相結(jié)合，社區(qū)基本服務(wù)包簽約與醫(yī)院專(zhuān)科個(gè)性化簽約相結(jié)合等多種形式，滿足居民多層次服務(wù)需求。分級(jí)診療成效顯著，區(qū)域內(nèi)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率，與重點(diǎn)人群簽約覆蓋率均遠(yuǎn)超各地區(qū)；

國(guó)家衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)指示，要鞏固現(xiàn)有醫(yī)改成果，充分解放思想，改變觀念，繼續(xù)發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)先試先行，在醫(yī)改的工作中再創(chuàng)佳績(jī)。

來(lái)源：獨(dú)山子人民醫(yī)院微信平臺(tái)