經常組織全院干部職工收看警示教育片，以全國和本自治區(qū)市縣等醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥器械購銷領域商業(yè)賄賂，基建工程和醫(yī)療活動中的“紅包”“回扣”等違法違紀典型案例為教材，結合醫(yī)院工作實際突出警示教育的觸動性以案說法及以案講紀的效果使醫(yī)務人員自覺加強醫(yī)德修養(yǎng)，規(guī)范從醫(yī)行為，全心全意為患者服務；注 是醫(yī)院給上級的自查報告不是個人寫的是代表醫(yī)院 主要檢查內容1醫(yī)德考評工作組織領導情況 2制度建設情況 3醫(yī)德考評與日常監(jiān)管工作相結合情況 4醫(yī)德考評工作實施情況 5醫(yī)德考評結果運用情況 6結和醫(yī)德考評工作，加強醫(yī)德醫(yī)風建設和行業(yè)作風建設情況 主要是這些內容 哪位高手幫寫一份 謝謝內蒙古自治區(qū)第四醫(yī)院醫(yī)院代診票販子掛號，伴您醫(yī)路暢通了 展開 #xE768；措施四在“暖心服務”的路上，內蒙古自治區(qū)第四醫(yī)院醫(yī)院代診票販子掛號，伴您醫(yī)路暢通我們一直努力著改善患者的就醫(yī)體驗，為了提高門診服務的滿意度，門診部開展了醫(yī)院服務禮儀的培訓，培訓由門診部主任周玉梅主持，全體門診護士參加了培訓門診是醫(yī)院提供醫(yī)療服務的最前沿，在營造整潔優(yōu)美溫馨和諧就醫(yī)環(huán)境的同時，醫(yī)院服務也是生產力，與醫(yī)療質量相比，服務質量；完成外科大樓老五樓的改造和院內環(huán)境的綜合整治，實現開放1200張床位，滿足日益增長的住院醫(yī)療需求院內各種標識齊全美觀，服務環(huán)境整潔安靜溫馨進一步實施醫(yī)院美化工程，加大醫(yī)院綠化園林道路等人文景觀的建設，啟動醫(yī)院新院區(qū)建設，努力改善病人的就醫(yī)環(huán)境 四 活動步驟 一組織動員2009320094全院。

1配合醫(yī)院一卡通工作，門診咨詢臺認真做好就診掛號卡的填寫，并大力宣傳一卡通，使辦卡工作順利開展，目前還開通了醫(yī)師處直接刷卡掛號，大大方便了患者 2門診部還要求導醫(yī)人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院的文明用語，熱情接待，主動服務每一位需要幫助的患者和家屬，尤其對殘疾患者，導醫(yī)人員能主動協(xié)助就診，受到患者的好評 3為了改。

4做好醫(yī)院信息日常維護工作，定期殺毒軟件更新，定期檢查醫(yī)院信息系統(tǒng)數據庫運行備份情況，保證醫(yī)院業(yè)務正常穩(wěn)定的運行 二硬件建設 1對醫(yī)院現有信息系統(tǒng)工作站進行升級更新工作隨著醫(yī)院發(fā)展的日益加快，對醫(yī)院信息系統(tǒng)工作站的性能要求與數據安全要求也越來越高，20xx年將購買新的工作站以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)日益。

為此，榆中縣第一人民醫(yī)院今年把改革的制高點定在了沖刺二甲醫(yī)院上為醫(yī)院的發(fā)展提出了更高的目標和更嚴的要求從今年4月份起，他們根據省市衛(wèi)生主管部門提出的評選條件和評審要求，立即在全院進行了沖刺二甲醫(yī)院的總動員，并成立了以院長李庭仁為首的醫(yī)院等級評審領導小組，制定了評審實施方案，下達了評審任務，全院上下。